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皖廣建字[2016] 07號(hào)

集團(tuán)公司各部室、子公司、項(xiàng)目部：

為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，保證施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源和質(zhì)量通病工作防范到位，促使企業(yè)2016年度在建工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作開局穩(wěn)定，公司決定對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)后復(fù)工及春季施工安全、質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、檢查時(shí)間

2016年3月3日——2016年3月10日

二、檢查組成員

組  長：張  濤

副組長：張亞偉

組  員：王  軍、王坤海、藺  濤、周文淵、郝建偉、李芬芬

一、檢查內(nèi)容

1、項(xiàng)目部復(fù)工工作

（1）項(xiàng)目部節(jié)后復(fù)工立即對(duì)現(xiàn)場全面展開的自查自糾，自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題需書面記錄并立即整改；

（2）各項(xiàng)目在施工前應(yīng)對(duì)現(xiàn)場所有施工人員開展復(fù)工安全教育培訓(xùn)，讓施工人員進(jìn)一步了解本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、安全防護(hù)措施、基本安全操作規(guī)程，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范意識(shí)和水平，并做好安全教育留存及影像資料。

2、安全生產(chǎn)

（1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)，安全管理人員到崗履職情況，防高墜專項(xiàng)方案的制定和落實(shí)情況；

（2）深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程方案編制、審批、專家論證及方案措施落實(shí)情況；

（3）塔吊、施工升降機(jī)等施工機(jī)械復(fù)工檢查記錄，塔吊施工升降機(jī)全過程安全監(jiān)控落實(shí)、備案情況，施工機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修臺(tái)賬；

（4）腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、消防安全是否按相關(guān)規(guī)定布置落實(shí)；

（5）文明施工、揚(yáng)塵治理、企業(yè)VI落實(shí)情況；

（6）特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗及崗前教育情況，安全資料同步收集整理情況。

3、質(zhì)量管理

（1）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，現(xiàn)場施工管理人員到崗履職情況；

（2）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

（3）施工質(zhì)量管理狀況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況；

（4）原材料現(xiàn)場取樣檢測及工程資料收集整改情況。

4、工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)

（1）現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配備是否滿足要求；

（2）工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)資料同步收集整理情況。

望各項(xiàng)目部接到通知后立即將文件內(nèi)容傳達(dá)至各級(jí)項(xiàng)目管理人員，按照文件內(nèi)容做好項(xiàng)目復(fù)工及各項(xiàng)工作。同時(shí)本次檢查公司將下發(fā)整改通知單，各項(xiàng)目接到整改通知單應(yīng)嚴(yán)格按整改通知單要求整改落實(shí)，對(duì)不整改、不回單且現(xiàn)場工作較差的項(xiàng)目，公司按《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》嚴(yán)厲處罰。

  二〇一六年二月二十二日